和抖音合作以自救的J联赛和捧着金饭碗要饭的中
作者:admin 发布日期:2023-12-02

  因为疫情,新赛季中超联赛一拖再拖,不仅开赛时间从最开始的四月中旬一直演变出“五月初”、“最迟五月”、“五月恐难开赛”,就连举办城市都存在各个版本,以梅州市为例,北京某媒体说梅州将成为新赛季中超赛区之一,没多久广东当地媒体又说梅州的场地不符合中超标准,恐难举办……

  这就是疫情带来的体育圈后遗症,不仅仅是中超受此影响强烈,我们的东亚邻居韩国K联赛和日本J联赛同样在夹缝中求生。

  以J联赛为例,在疫情爆发前的2019赛季,J联赛的场均上座人数超过了2万人,大有“敢教日月换新天”的意思。然而疫情一来,不仅众多球队比赛日收入清零、联赛中断,导致J联赛营收收入锐减两成,运营成本巨大的神户胜利船单赛季亏损超60亿日元(约合3亿多元人民币)。就连日本足协也入不敷出,不得不卖掉办公大楼以“苟且”过经济的寒冬。

  不仅仅因为疫情,由于日本球员一心留洋,最高水平的高人气本土球员纷纷转战欧洲联赛,造成J联赛的星味不足。以前几天送给广州队“中超征战亚冠最惨痛失利”的川崎前锋队来说,仅仅一个转会窗就失去了旗手怜央和三笘熏。要知道这对双子星可是国奥队和国家队中人气超高的组合,失去了他们无异于失去了收视率和普世支持度。

  反过来,J联赛当前充斥着太多例如大迫勇也、武藤嘉纪、长友佑都、酒井高德、山口萤这样的过气老将。虽然说日本是严重的老龄化社会,但毕竟一个体育联盟的受众群体毕竟是以年轻人为主。没有多少年轻人会喜欢看自己叔叔辈的球员在场上老态龙钟,J联赛的品牌价值面临最危机的考验。

  在吸引年轻人眼球方面,韩国人是个中高手。他们在经济发展时期就提出过“3S政策”,也就是(即screen屏幕、sport运动、sex女色)。虽说是发展经济,不需要那么露骨,但其实J联赛的做法也别无二致,事实上各国文化虽有差异,但年轻人的爱好都是一样的。

  平日里找一些面容姣好、身材、阳光活力的女孩当“应援经理”,到处做活动、深入运动队进行采访和访谈,然后电视台和联赛官方播出应援歌曲、励志短片和采访纪录片,从而把更多日本宅男转化为联赛的关注者。

  久而久之,连日本高中足球大赛都玩这一套,已经没新鲜感了。那么3S政策中的“screen”就要火热登场了,这里说的不是电视屏幕,而是手机屏幕。

  J联赛已经和TikTok(海外抖音)达成合作协议,希望携手这个年吸金3亿美元的全球移动应用(非游戏)收入榜冠军APP,来向抖音里的Z世代粉丝们“介绍自己”,从而达成破圈。

  也许你会觉得这么做有点离谱,其实在这个“流量为王”的年代,每个人都是视频内容的生产者、发布者,而类似抖音这样的短视频平台可以摆脱传统闭环社交的传统社交媒体,让你的内容“病毒式传播”。

  以中超为例,作为最后一个正常的中超赛季,2019赛季中超的240场比赛吸引了超过560万人次观众入场观看比赛。小到你拍摄的在球场中的、工人体育场的震撼开场仪式,大到比赛精彩瞬间、或者孙世林点赞那样霸屏瞬间,都可以在微信朋友圈、球迷群组、微博、小红书、短视频平台中进行传播。

  560万条内容,将会产生怎样的几何形爆发和宣传,传播力度实在可怕,再加上由此产生的各种自媒体,这无异于一座金矿。

  球队影响力增加了、球员知名度打出来了、联赛品牌立起来了、赞助商曝光量一下就上去了。前三点不好说,只要赞助商看到效果了,还愁没钱吗?

  事实上现在中超一夜归零了,赞助商纷纷火速撤出战场,为了避免中超的前车之鉴,J联赛赶紧及时止损。新赛季J联赛在抖音中有3个官方标签挑战,球迷可以拍摄和立即博体育入口最新版上传与足球和J联赛比赛日相关的视频来进行互动,并可以从中得到奖励。

  这不仅是J联赛的自救行为,同时也是足球的自救行为。大家都知道,随着社会生产力的飞跃,极大地丰富了人类的物质和精神文明,年轻人的娱乐手段越来越多,足球已经不是大家的必选娱乐手段。

  而短视频平台有一系列算法,一旦用户在观看或者发布了关于足球的内容后,系统会自动给你推送其他关于J联赛或足球的视频。足球人试图通过各式各样视频内容,唤起更多的年轻人回到绿茵场、成为足球产业中的一环。

  其实J联赛已经入局很晚了,上到英超、北美四大体育联盟这样的体育组织,下到欧洲豪门、社交明星都大打短视频平台牌,纷纷入驻平台渴望在抖音这个月活10亿+的平台上分到一杯羹。

  老编一直以为日本人已经足够后知后觉了,可没想到中国从业者就是混吃等死,一点自救措施都没有。应该说中超端着金饭碗——2019年中超平均上座率是23464人,彼时的J联赛才刚破2万,中超毫无疑问的东亚第一,甚至在亚足联联赛排行榜上都是第一。然而这个功劳其实属于各大地产商和球迷,不需要人为灌溉和培育,只靠“野蛮生长”都能有如此成绩,中国足球底蕴不可谓不深。

  潮水退去,捧着金饭碗混成了要饭的田地,管理者、决策者、从业者们难道不该捋一捋这三年发生的一幕幕是怎么回事吗?

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